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包頭第三熱電廠班組管理智能系統投入試運

來源:中國電力新聞網 時間:2021-09-26 16:02

  中國電力新聞網訊 為了進一步提升班組安全管理工作,提升工作效率,減輕班組長管理負擔,北方聯合電力有限責任公司包頭第三熱電廠聯合武漢博晟安全技術股份有限公司將班組管理智能系統應用到班組安全管理工作中,目前已在集控運行、熱工檢修等7個班組進行試運行。

  該系統將目前成熟的視頻、語音識別、人臉識別等技術引入班組安全管理工作中,能夠解決班組傳統安全管理不到位、信息處理不及時、文案任務繁多、上級監管困難等諸多問題。模塊包括班前班後會、教育培訓、班組活動、班組考評、安全檢查、應急管理、班組文化建設等業務,可實現班組安全管理工作在線處理,全員參與日常安全管理,變被動為主動,進一步提升了班組安全管理水平。

  熱工隊DCS班:持續推進班組智能化建設

  走進熱工隊DCS班,首先映入眼簾的就是一台碩大的智能終端顯示器,從去年包頭第三熱電廠提出推進班組智能化建設以來,熱工隊DCS班就被列入首批智能化班組實驗名單,從那一刻開始,他們就決定用自己的實際行動,去逐步完善班組智能化建設。

  智能化推動綠色辦公

  從紙質化到半紙質化再到智能化,班組日常管理和建設有了巨大的變化,以前一疊疊厚厚的班組建設材料不見了,取而代之的是圖片、電子文檔、視頻等記錄方式,不僅大大節約了紙張,更讓班組管理變得簡潔直觀。

  智能化變革工作方式

  從最開始的不習慣、不適應到現在通過手機APP與智能終端的實時連接傳輸,實現了班組工作實時化、全面化、完整化。用手機拍攝現場發現的隱患、違章、缺陷,及時整改並上傳,班組長就可以第一時間瞭解班組成員的工作狀態及進度,進一步優化工作安排。在新冠病毒疫情期間,這種全新的工作方式讓班組智能化管理進一步體現出了它的獨特優勢。

  智能升級創新管理

  如今班組的日常智能化管理覆蓋率達到90%以上。涉及班組相關信息材料、人員構成、管理制度、班務公開、班前班後會、政治安全學習,現場巡檢、隱患反違章等內容。班組管理的核心功能已由實際操作轉向創新創效,在優化管理模式的基礎上,進一步提高了工作效率。

  電氣二次班:穩步推進班組管理智能系統

  班組是企業最基本的組織細胞,是各項工作的落腳點和基礎。班組建設是企業發展不可缺少的一部分。自201912月中旬開始,電氣二次班通過調研、積極探索、層層落實,利用班組管理智能系統穩步推進班組智能化建設,着力打造現代化智能班組。

  升級硬件改造環境 當好班組建設排頭兵

  在智能班組建設工作中,電氣二次班以硬件改造為出發點,根據智能班組建設的需要重新規劃班組佈局,設計並安裝了帽架牆,實現安全帽定製管理。增設了榮譽榜,充分展示了班組各項獲獎情況,強化班組成員榮譽感。結合7S管理要求和展現班組亮點,重新設計了7S展板。保留了人員組織機構、班組情況介紹等8項工作內容的同時,還創建了班組管理版塊,常態化開展了爭黨員先鋒、青年爭優、改革創新等爭優創新活動,長效提高班組成員個人榮譽感和職業歸屬感,激勵職工努力工作、積極奮鬥,營造積極向上的班組內良性競爭氛圍。

  創新推進逐步完善  增強班組管理智能化

  隨着智能班組的不斷深入和各項功能的全面使用,系統中所有功能,班組成員都可以通過手機APP進行處理,實現查看數據無阻礙,保證工作不斷線。下一步,電氣二次班將應用班組管理智能系統實現定期推送任務、未完成工作提示、定期工作完成情況、巡檢工作等功能,直接錄入班組管理智能系統實現無紙化記錄並進行在線彙總評價。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿


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